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中国亚美集团召开2020年度品牌企业工作会议

发布日期:2020-12-25 浏览次数:1213

12月23日下午,中国亚美集团2020年度品牌企业工作会议在集团公司召开,中国亚美集团党委班子成员、中层干部及品牌企业负责人参加了会议。

会议由集团公司副总经理朱培代主持。
会议总结了2020年集团品牌企业生产经营情况,部署了2021年工作,并就拟修改后的电商管理制度和2021年广告宣传计划方案进行交流和讨论。

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集团公司党委书记、董事长、总经理阚乃天就如何做好2021年度品牌工作作重要讲话。一是关于规范品牌企业经营管理问题。品牌企业要正视经营过程中存在的问题,以“两个服从”原则,建立优胜劣汰的退出机制,要通过市场化手段推进同类或相近企业联合重组,做大企业规模,不断增强亚美产品市场竞争力。二是修订和完善集团公司电商管理制度。加强电商产品的运营管理和质量监管,学习借鉴先进的电商发展经验及成功运营模式,提高电商管理水平;集团公司要与品牌企业共同管理电商产品,明确责任主体,及时解决电商运营中产生的各种问题。三是谋划2021年度广告宣传方案。2021年度继续统筹广告宣传,引导品牌企业按自愿原则,参与集团公司投放品牌整体形象广告,加大广告宣传力度,广泛运用广播、电视、新媒体、广告牌等进行宣传,努力提升亚美品牌形象、美誉度和影响力;同时品牌企业要加强广告监管,恪守法律法规,确保合法合规开展广告宣传活动。四是关于打假维权问题。严格执行集团公司商标、字号管理办法,以制度为抓手,明确打假主体,集团公司牵头领导,品牌企业要积极作为,委托专业打假人员,会同市场监管部门,加大打假力度,促进亚美品牌形象的不断提升。五是通报集团公司未来发展规划。下一步集团公司要认真研究,着力打造亚美集团核心产品,增强产品竞争力,在核心产品领域内寻求战略合作,推进亚美产品向更高层次发展,提升亚美品牌形象;深化与供应链公司、金融担保机构等的战略合作,盘活集团公司和品牌企业存量资产,借助资本运作的手段实现跨越式发展。

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12月23日下午,中国亚美集团2020年度品牌企业工作会议在集团公司召开,中国亚美集团党委班子成员、中层干部及品牌企业负责人参加了会议。

会议由集团公司副总经理朱培代主持。
会议总结了2020年集团品牌企业生产经营情况,部署了2021年工作,并就拟修改后的电商管理制度和2021年广告宣传计划方案进行交流和讨论。

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集团公司党委书记、董事长、总经理阚乃天就如何做好2021年度品牌工作作重要讲话。一是关于规范品牌企业经营管理问题。品牌企业要正视经营过程中存在的问题,以“两个服从”原则,建立优胜劣汰的退出机制,要通过市场化手段推进同类或相近企业联合重组,做大企业规模,不断增强亚美产品市场竞争力。二是修订和完善集团公司电商管理制度。加强电商产品的运营管理和质量监管,学习借鉴先进的电商发展经验及成功运营模式,提高电商管理水平;集团公司要与品牌企业共同管理电商产品,明确责任主体,及时解决电商运营中产生的各种问题。三是谋划2021年度广告宣传方案。2021年度继续统筹广告宣传,引导品牌企业按自愿原则,参与集团公司投放品牌整体形象广告,加大广告宣传力度,广泛运用广播、电视、新媒体、广告牌等进行宣传,努力提升亚美品牌形象、美誉度和影响力;同时品牌企业要加强广告监管,恪守法律法规,确保合法合规开展广告宣传活动。四是关于打假维权问题。严格执行集团公司商标、字号管理办法,以制度为抓手,明确打假主体,集团公司牵头领导,品牌企业要积极作为,委托专业打假人员,会同市场监管部门,加大打假力度,促进亚美品牌形象的不断提升。五是通报集团公司未来发展规划。下一步集团公司要认真研究,着力打造亚美集团核心产品,增强产品竞争力,在核心产品领域内寻求战略合作,推进亚美产品向更高层次发展,提升亚美品牌形象;深化与供应链公司、金融担保机构等的战略合作,盘活集团公司和品牌企业存量资产,借助资本运作的手段实现跨越式发展。

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